李彥宏，生于1968年，百度（BIDU）董事長。本文為李彥宏新書《智能經(jīng)濟》序言。
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2020年2月恐怕是北京幾十年來最不堵車的一個月。即使在一個陽光燦爛的日子，天安門、王府井這些平時熱鬧非凡的地方也空空蕩蕩，各大商場要么停業(yè)，要么門可羅雀。
我在家里待煩了，有時候會開車出去轉(zhuǎn)悠，起初是一種莫名的興奮，我從來沒見過北京這樣安靜、通暢，任何時候要到任何地方都很方便。
可是漸漸地，我的理性思考開始占據(jù)上風，這樣下去經(jīng)濟怎么辦？中小企業(yè)怎么辦？公司業(yè)績怎么辦？
有沒有兩全其美的解決方案呢？能不能既不堵車，經(jīng)濟又很繁榮呢？未來很多年，中國經(jīng)濟增長的動力來源是什么？
本書其實就想回答這些問題，方案的核心就是我們最熟悉的四個字——人工智能。
我相信，人工智能是堪比工業(yè)革命的偉大浪潮，它將徹底改變我們的衣食住行，改變商業(yè)、制造，改變經(jīng)濟的運行效率、社會平等以及和諧程度。我們目前看到的自動駕駛、智能汽車、智能助手等，只是人工智能變革的冰山一角。
三年前，當我撰寫《智能革命》一書時，人工智能還是“將來時”，我們還在憧憬和準備“迎接人工智能時代的社會、經(jīng)濟與文化變革”。
今天，人工智能已經(jīng)是“現(xiàn)在進行時”，雖然人工智能還沒有賺錢，或者說還沒有大規(guī)模賺錢，但是我們看到人工智能已經(jīng)在交通、金融、能源、制造等行業(yè)應用開來。
我們非常確定，一個智能經(jīng)濟時代已經(jīng)來臨。
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中國過去40多年的改革開放，帶來這么大規(guī)模、這么長時間、這么高速度的持續(xù)成長，在人類歷史上都非常罕見，這非常了不起。其中，國家基礎設施建設功不可沒。
僅僅在過去10年，我們修了3.5萬公里的高鐵，排名世界第一，占全世界高鐵總里程的60%；我們建設了14.96萬公里的高速公路，高速公路總里程位居世界第一；此外，地鐵的總里程預計會達到6000公里。
這些被稱為“鐵公基”的國家重大基礎設施建設，搭建了一個高效、低成本的物流網(wǎng)絡，成為連通、激活經(jīng)濟的大動脈。
它們又與能源基礎設施、水利基礎設施、通信基礎設施等，共同構建了中國經(jīng)濟和社會發(fā)展的基石和骨架，這是我國過去10年GDP保持高速增長的基礎。
那么下一個10年或20年，中國靠什么驅(qū)動？
答案肯定是靠技術創(chuàng)新，靠新基建。
眼下，全球形勢錯綜復雜，經(jīng)濟面臨嚴峻挑戰(zhàn)。我們面臨一個新機會，就是把人工智能打造成新的基礎設施，成為驅(qū)動中國經(jīng)濟增長的新引擎。這跟 150 年前美國工業(yè)化時面臨的機會非常類似。
中國正在積極推動的新基建，可以被看作人類進入智能經(jīng)濟和智能社會之前最大的基礎設施工程，它將帶來經(jīng)濟、社會的全面智能化。
我相信，新基建將為智能經(jīng)濟提供最有力的支撐，新基建將加速智能經(jīng)濟的到來。
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關于智能經(jīng)濟，在2019年的一次論壇上，我表達了一個觀點：
如果說過去10年，中國經(jīng)濟有一個非常亮眼的標簽，我覺得這個標簽應該是“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟”，我們的電商、移動支付、移動社交、數(shù)字生活服務都是全球領先的；
未來10年，如果我們預先給它貼一個標簽，我覺得應該是“智能經(jīng)濟”。
人工智能驅(qū)動下的智能經(jīng)濟將在以下三個層面帶來重大變革和影響。 其一，人機交互方式的變革。
過去 20 年，是人們對手機的依賴程度不斷提高的 20年；未來 20 年，將是人們對手機的依賴程度不斷降低的 20 年。
在智能經(jīng)濟時代，智能終端會遠遠超越手機的范圍，包括智能音箱、各種可穿戴設備、無處不在的智能傳感器等，應用與服務的形態(tài)也會發(fā)生與之相應的變化，人們將會以更自然的方式和機器、工具進行交流。 其二，智能經(jīng)濟也會給基礎設施層帶來巨大的改變。
傳統(tǒng)的中央處理器、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫將不再處于舞臺的中央，新型的人工智能芯片、便捷高效的云服務、各種應用開發(fā)平臺、開放的深度學習框架、通用的人工智能算法等，將成為這個時代新的基礎設施。
未來最重要的操作系統(tǒng)將不是基于個人計算機，也不是基于手機，而是基于人工智能深度學習框架。深度學習框架對上承接各類智能應用，對下主宰人工智能芯片的設計。 其三，智能經(jīng)濟會催生很多新的業(yè)態(tài)。
交通、醫(yī)療、城市安全、教育等各行各業(yè)正在快速實現(xiàn)智能化，新的消費需求、新的商業(yè)模式將層出不窮。人工智能正在滲透不同的產(chǎn)業(yè)，切切實實融入我們的生產(chǎn)、生活，看得見，摸得著。 比如今年，全球科學家正在加速攻堅抗新冠病毒疫苗。
百度研究院就推出了全球首個mRNA（信使核糖核酸）疫苗基因序列設計算法LinearDesign，能在16分鐘內(nèi)大大提升疫苗設計的穩(wěn)定性和蛋白質(zhì)表達水平，有效解決了 mRNA 疫苗研發(fā)中最重要的穩(wěn)定性問題，加快疫苗研發(fā)速度。
不只疫苗研發(fā)，人工智能在疾病篩查、輔助診斷治療、新藥測試等方面，都將帶來非常積極重大的影響，更好地呵護我們的生命健康。
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最后，我想談一談智能經(jīng)濟中的兩個關鍵角色——政府和企業(yè)。 政府是智能經(jīng)濟的頂層設計者，它的關鍵作用是營造一個有利于創(chuàng)新的環(huán)境，包括制定相關產(chǎn)業(yè)政策，引導資金投入方向，鼓勵發(fā)展相關產(chǎn)業(yè)等。 未來的企業(yè)只有兩類：要么是人工智能企業(yè)，要么是人工智能化的企業(yè)。
如何才能成為一家人工智能化的企業(yè)？
企業(yè)必須從思維、能力和文化上完成人工智能化。
這意味著企業(yè)家必須將眼光從手機屏幕上挪開，轉(zhuǎn)向萬物互聯(lián)的世界；必須從過去主要關注C端，轉(zhuǎn)向兼顧B端和C端；必須重新思考生產(chǎn)力的優(yōu)化和生產(chǎn)關系的構建；必須重新思考技術和商業(yè)倫理。 百度希望在智能經(jīng)濟中扮演怎樣的角色？
我們在一開始，就想得非常清楚，百度是一家人工智能平臺型公司。我們希望讓即便再小的企業(yè)也能像使用水、電、氣一樣獲得數(shù)據(jù)、算法、算力服務。
百度有一萬多名工程師，我們做出來的東西別人就不用再做了，不用重復“造輪子”，這是一個很高效的做法。百度大腦、飛槳深度學習框架的開源開放，就是基于這樣的想法。 最近，我們還宣布了兩個“500萬”的目標：一是，到2030年，百度智能云服務器的規(guī)模將達到500萬臺；二是，未來5年，我們將為社會培養(yǎng)500萬名人工智能人才。
不只是百度，像阿里、騰訊、華為這樣的平臺型公司，都將在經(jīng)濟和社會的智能化轉(zhuǎn)型過程中扮演越來越重要的角色。
